对资产的计划、采购、报销、验收、登记、领用、使用、维修、计量仪器检定、报废等全过程的管理。涉及基建部门、财务部门、管理部门等，这些部门共同联手参与管理。从采购开始对企业资产进行全周期的把控，集中采购，明确库存，减少不必要的资产重复采购、盲目采购。对供应商进行比对和管理，控制采购价格，有效的缩减企业成本开销。
◆资产管理、技术资产管理、采购管理、库存管理、供应商管理、MRP等。
◆资产全周期管控机制。
◆实现了资产流程化采购、报销手段。
◆采用资产集中管理、实时跟踪便于成本统计
◆对计量资产设备进行检定监督管理来更好的维护设备，提高仪器准确度。
